新年开局，万象焕新。2026年的市场画卷已悄然展开，面对市场环境的高度不确定性与日趋激烈的竞争态势，企业如何找准方向、突破增长瓶颈，成为众多企业家开年的核心议题。
2026年1月5日至8日，昆仑定位《战略定位实操班》在羊城广州举办，吸引全国超过200位企业家参与。在为期四天三夜的深度学习与研讨中完成了一场从战略思维到实战方法的深度淬炼，共同为2026年的企业发展厘清方向、凝聚共识。
往期学员科创者：从困于价格战到全球销量第一
许多企业家带着相似的困惑而来：为何产品线日益丰富，利润却持续走薄？为何团队忙碌不休，增长却陷入停滞？市场机会看似众多，为何难以转化为自身优势？
昆仑定位实操班往期学员科创者的故事，是无数中国制造企业品牌化突围的缩影。在2020年之前，科创者智能窗帘曾深陷行业同质化与价格战，虽具备供应链实力，却长期缺乏品牌认知。还面临着大品牌挤压和小品牌价格冲击的双重压力。
执行战略定位后，企业果断聚焦MINI智能窗帘品类，全面梳理运营体系。此后四年，品牌实现淘宝天猫平台累计销量第一；2024年全球销量突破500万台，市占率达32%，获权威机构认证“MINI智能窗帘全球销量第一”。2025年618期间，更一举夺得天猫电动窗帘品类销量、好评、热销品牌三榜冠军，完成从制造代工向品类领导品牌的全面跨越。
三十年技术龙头的“聚焦革命”：灵科超声波的品牌跃迁
如果科创者代表了消费品的突围，那么昆仑定位实操班往期学员灵科超声波则展现了B2B技术企业如何通过战略定位，将深厚积淀转化为市场领导力。
成立于1993年的灵科，是中国首家掌握伺服控制压力超声波焊接技术的科技企业，技术底蕴深厚，但在发展中也陷入了迷茫。方向失焦，企业涉足多个领域，产品线庞杂，库存压力大；定位模糊，在市场之间犹豫不决，资源无法集中；增长迟缓，虽参加过各类管理培训，但根本性战略问题未解，增长陷入平台期。
执行战略定位后，灵科将所有资源向优势技术和优质客户倾斜，砍掉冗余产品线，运营效率大幅提升。企业营收自此进入高速增长通道，连续多年保持30%以上的年同比增长。2025年，灵科荣获权威市场地位认证——“超声波焊接机全球销量第一”，实现了从“技术隐形冠军”到“市场显性领袖”的华丽转身。
课程现场：战略的本质是什么？从认知破局开始
现代管理学之父彼得·德鲁克说过“'做正确的事'比'正确地做事'重要得多。”科创者和灵科这两个故事不是无法复制的奇迹，而是逻辑清晰、路径科学的战略样本。
在四天三晚的课程中，昆仑定位三位核心导师，以其深厚的理论功底与实战经验，将案例背后的战略要义，拆解为企业家可理解、可操作的系统方法。
昆仑定位首席专家梁山老师在课程中指出：“消费者心智容量有限，每个品类通常只容下前两个品牌。战略的起点，是明确企业要在哪个品类、占据心智中的什么位置。”他进一步强调，企业需通过“定位三角”进行系统性分析，从而跳出经验决策的局限，实现理性聚焦。
昆仑定位总顾问、中国战略定位咨询奠基人耿一诚老师则一针见血地指出常见战略误区：“许多企业既想要高端利润，又不舍低端流量，这种'战略骑墙'状态导致品牌形象模糊，每一分营销投入都在相互抵消。战略模糊实则是企业最隐蔽的成本。”
昆仑定位创始人兼总裁向光宁先生从企业掌舵人的视角，分享了战略落地的关键。他指出，战略定位不是写在PPT里的结论，而是一场牵动组织、资源与决策机制的深度变革。
向光宁先生强调，战略这件事，任何人都无法替代企业一把手完成。一把手必须站到战略最前线，亲自参与方向取舍，亲自统筹关键资源的投向，并持续关注执行过程中的偏差与调整，只有这样，战略才能从纸面走向现实，真正转化为企业的长期竞争力。
本期学员反响热烈：战略认知觉醒，发展路径清晰
企业家们通过与辅导老师专题研讨、一对一咨询等环节，结合自身企业情况展开深度碰撞。多位学员表示，本次学习不仅突破了以往凭感觉决策的惯性，更为企业找到了可持续的“活法”。
本期学员说
这是一次企业家思维的集体觉醒，打破了过往凭经验、凭感觉做决策的惯性；也有人说，这是让企业找到独特“活法” 的一次心智重构，从盲目跟风的泥潭中挣脱，找到了属于自己的那片蓝海。
来自广东深圳可悠可信息服务的复训学员蔡总分享：我们曾因产品混乱、追逐短期爆品而增长乏力。学习昆仑战略定位后，聚焦于大学生人群并围绕定位统一所有宣传与话术。落地后品牌认知清晰，转化率提升了3倍，团队方向明确、执行高效。
来自广东佛山东航建材的复训学员许总分享：企业曾因产品线过长（超300项）、陷入价格战而增长停滞。学习昆仑战略定位后，我们果断放弃非核心亏损业务，全力聚焦建材主业，调整后，核心业务销售额显著提升，团队方向清晰、执行力增强。
来自湖南兴尚源头发健康科技的复训学员陈总分享：通过系统的战略定位学习和在昆仑定位的帮助下，我们明确了“聚焦区域”的战略核心，从全国扩张转为深耕湖南市场，门店数量从200家突破400家，我深刻认识到，战略定位不是一次性的答案，而是持续聚焦、抵抗诱惑的修炼。
选择最该做的事，释放增长潜能
认知决定思想，思想决定战略，战略决定决策，策略决定行动，行动决定习惯，习惯最终决定是否成功。
本期共有26家企业走进《战略定位微咨询案》，由昆仑定位母公司——成美战略定位咨询专家亲自交付，自2020年12月以来，该微咨询案已成功举办75期，累计交付企业超1000家。
昆仑定位自创立以来，始终致力于帮助品牌明确发展方向，推动其由弱变强，实现持续而稳健的增长。至今，我们每月开设课程超过100场，覆盖全国超100个城市，已累计为超1000多家企业提供《战略定位微咨询案》服务，并培训企业家学员超过15万人。无论是销量还是规模，昆仑定位均居行业首位，已成为战略定位培训行业的公认领导者。
经过四天三夜的系统学习，企业家们不仅掌握了战略定位的工具与方法，更深刻理解了战略背后的本质，聚焦即取舍，选择即赋能。从科创者敢于舍弃低效机会、专注品类领导，到灵科超声波通过聚焦优势资源实现持续高增长，这些案例告诉企业家们：“做正确的事”比“正确地做事”重要得多。
2026年是中国经济迈向高质量发展、品牌竞争日趋深入的关键之年。昆仑定位通过此次开年大课，再次传递明确信念：企业的长远增长，离不开清晰的战略定位与坚定的执行魄力。只有告别“什么都要做”的思维惯性，真正聚焦核心价值环节，才能在变化的市场中构筑持续竞争优势。
未来，昆仑定位将继续携手广大中国企业，系统推进战略落地，助力更多品牌从同质化竞争中脱颖而出，共同迈向“中国智造”与“品牌强国”的新征程。 下一期2月1-4日，我们相约羊城广州，一起找准方向，为新一年的增长奠定坚实基础。
