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战略定位实操班

战略定位实战落地——完成落地梳理,学会战略定位的实战策略。

针对企业的竞争局势设计课程,将战略定位体系的关键知识进行讲解,帮助团队知其所以然,实现定位效能的最大化。同时解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。
  客服热线   400-602-6068

课程价值   

  
1、市场及竞争对手分析的步骤及工具(课前)
  
2、定位5种实战方法
  
3、精准找到定位的9种模板
  
4、用定位三角修正定位的3大步骤
  
5、品牌内部规划的7个步骤
  
6、品牌外部推广的5步流程
  
7、三维信任状设计的12大工具
  
8、广告语设计的6大格式
  
9、定位落地的5大关键
  
10、业绩倍增的3种途径
  
11、企业战略、品牌战略思考模板
  
12、运营配称设计的四大路径及流程

课程现场   

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学员风采   

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