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做对这件事,你的企业就成功了一半!

发布时间:2020.08.04
信息摘要:
已经有无数品牌因此成功

马云曾说过:企业家的眼光有多远,他的生意就能做多大,你的眼光看到一个省,那能就做一个省的生意,你的眼光看到全国,就做全国的生意,你的眼光看到全世界,就做全世界的生意,你的眼光能看到十年后,那你就可以做十年后的生意。


战略定位对企业未来发展的重要性不言而喻。


8月4日,为期三天两晚的昆仑定位《战略定位方案班》在广州如期举办,课程由昆仑定位首席专家梁山老师主讲,与来自全国各地的企业家探讨企业的战略定位问题,明确企业未来发展方向。




什么是战略?梁山老师从军事战略角度切入,解剖军事部队与企业组织的内在联系,通过军事战略的介绍,梁山老师又全面阐述了企业战略与品牌战略的区别与含义,并就“战略的核心原则、战略的本质”进行详细的讲解,重申了“集中优势兵力打歼灭战”的观点。




在课堂上,梁山老师由浅入深的讲解了定位的含义,强调到,定位是让你的品牌实现指名购买,随后指出定位的一个中心两个基本点,以及定位的五种方法,同时分别就五种方法举例讲解。如何判断品类的潜力?新品类的机会又在哪?梁山老师均一一进行了专业、系统的讲授,让学员们受益匪浅。




逐二兔不得一兔。为了让企业家学员更好地学习和运用定位,梁山老师现场进行大量理论知识点拨,并结合广州酒家、SKG颈椎按摩器、千禾酱油等知名企业的实操案例来深度解析聚焦的力量。




消费者在选择商品时,心智中首先出现的是品类其次是品牌而不是企业。消费者不关心佳洁士、潘婷、海飞丝、吉列剃须刀是否来自宝洁公司,他们只关心这些品牌能给他们带来什么价值,而品类就是隐藏在品牌背后的关键营销力量,是消费者购买行为的真正驱动力,离开依附的品类,品牌通常一文不值。




现场学习过程中,企业家学员们从最开始的表情凝重、疑惑不解,到之后的豁然开朗、掌声不断。随着学习的深入,企业学员更是纷纷低头记笔记留存以便课后复盘。




《战略定位方案班》第一天的课程暂时告一段落了,更多精彩课程内容,敬请期待!


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