昆仑定位学员分享 | 中山泛华洗护

解读商界历史上所面临的种种挑战和演变，帮助企业家们解读商业竞争的本质。课程通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型四个板块进行开展，结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。

战略定位实战落地——完成落地梳理，学会战略定位的实战策略。 针对企业的竞争局势设计课程，将战略定位体系的关键知识进行讲解，帮助团队知其所以然，实现定位效能的最大化。同时解答企业实践落地的战略疑虑，提出指导与优化建议，以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争，护航战略。

根据企业制定的定位方案讲授制定细节，再由成美专家团队老师分别入组辅导，为企业提供战略定位咨询，解答企业实践落地的战略疑虑，提出指导与优化建议，课后跟踪答疑。以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争，护航战略。