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昆仑学员 | 装修行业——名匠装饰是怎样看待战略定位?

发布时间:2020.10.12
信息摘要:
聚焦,让有优势的地方更具优势

名匠装饰集团,于1992年,由“家装教父”余静赣于广州创建,是中国最早进入家庭装饰行业的著名装饰品牌之一。秉承着“匠行天下”的企业理念,坚持走高端路线,追求完美品质,精心于高端家居的设计与装饰,是集家装、设计与施工的装修一站式服务平台。


随着名匠装饰28年的发展沉淀,名匠装饰在沿海发达城市和一线城市的战略布局已经基本完成。在全国区域内,名匠装饰在广州、佛山、东莞、中山、惠州、珠海、江门、汕头、福州、厦门、泉州、南宁、柳州、北海、海口、三亚、无锡、扬州、苏州、杭州、嘉兴、成都、重庆、南昌、合肥、贵阳、昆明、威海、烟台等一线发达城市均开设分公司。


看着企业不断的壮大,名匠装饰的董事长段才江很欣慰,但对于企业的发展战略还是有些不确定,搞不清企业的前进方向在哪?随着企业发展到一定的规模,企业有很多问题都浮现出来,不知道怎样去解决,企业也慢慢陷入迷茫。


为了找到打破企业瓶颈的方法,加快企业转型升级,让企业发展更顺利。段总与他的团队积极地展开学习,期望能通过战略定位的相关培训,对企业进行进一步系统的升级、定位。于是段总带着团队来到了昆仑的《战略定位方案班》。


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在经过三天两夜的学习后,段总深感不虚此行,梁山老师和耿一成老师分享的一个个真实案例,给他带来深深的启发,许多案例对企业的发展都有警示作用。经过梁山老师对定位的专业讲解,和资深导师的一对一辅导,不仅学到了战略定位的理论知识,也获得了详细的定位方案。


以前名匠装饰也有相应的战略和定位,但是都是比较粗放的定位,上完三天两夜的《战略定位方案班》后,段总感触颇大,定位是具有规范的思维和思路,是具有系统的理论和具体的方法工具,这样对企业制定战略定位和品牌定位具有良好的指导作用。


激光则通过聚焦获得能量,能轻松切割坚硬的钻石和钢板。企业和品牌要获得竞争力,唯有聚焦。集中优势兵力,把企业的力量和资源集中到最具优势的项目/产品上,能让项目/产品变得更具优势和竞争力,企业才能像金刚钻一样钻破重重障碍。


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如今名匠装饰在数十个沿海发达城市和一线城市都有相应的业务往来,但是还没做到该区域的行业第一。所以接下来名匠装饰要不断巩固在华南、华东、西南的市场地位,先努力把名匠装饰发展成为该区域的行业第一,再把战略版图延伸到华中、华北,努力成为全国第一。


段总表示一个企业想要做大做强,真的需要一个系统的定位,有了明确的定位等于有了发展的方向,企业就知道该如何去做,该如何坚持下去。


现在,名匠装饰处于企业的转折点,在这个新的起点上,通过重新对企业进行系统的定位,名匠装饰焕发新的活力,会秉承着“匠行天下”的企业理念,朝着战略方向不懈努力,努力将企业做到行业第一。

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