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昆仑定位学员分享 | 银鹏米业

发布时间:2020.03.23
信息摘要:
重塑品牌定位,提升企业竞争实力。

佛山市南海银鹏米业有限公司致力于以“为耕者谋利,以食者谋福”为经营理念;以“基地+大米进出口+加工+物流+仓储+品牌”的发展模式,在东南亚、湖北、江西、广东......发展合作种植各类高端优质大米。经过严格检验、精选加工、生产出“合香世家、越南飘香、银鹏牌、率粮”等安全、绿色的放心大米。畅销全国各大商超、市场、餐饮、食品粮企,赢得消费者一致好评。


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市场变化风雨莫测,面对产品同质化严重的现象银鹏米业冯总逐渐认识到市场环境变化下企业转型升级的重要性,但是一直被“转型转死,不转型等死”这如梦魇般的思想支配着。在对比多家咨询机构后,佛山银鹏米业冯总选择了昆仑定位的课程。


新时代企业成功的关键:抢占心智资源。——昆仑定位首席专家 梁山


在进口大米这个行业中品牌很多,但是并没有突出的品牌。在经过两次的课程学习之后,冯总意识到,制约自家企业发展的原因就是品类过多,没有一款主打产品,在客户心智没有形成一定的品牌形象,而现在这个行业有品类无品牌的现状,正是银鹏米业抢占消费者心智非常好的一个机会。


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因此,冯总与企业领导班子选择从突出优势下手,选择聚焦进口大米——合香世家东南亚香米。同时,在包装上凸显大米的用途及性能,如:适用于煮饭还是煮粥,柔软的还是爽口的。让客户直观地看到大米的用途,贴近消费者需求,便于消费者购买选择,同时也通过消费者对品牌产生的好感、依赖感,从而占据客户心智。


现今银鹏米业的战略发展也已进入了“人无我有,人有我优”的决战时刻。掌握战略必杀技,重新定义自身存在价值,进而定义行业,在战略定位的指导下,银鹏米业定能逐步将自身打造成行业的领导者。


产品体系  

战略定位班

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解读商界历史上所面临的种种挑战和演变,帮助企业家们解读商业竞争的本质。课程通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型四个板块进行开展,结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。
战略定位实操班

战略定位实操班

战略定位实战落地——完成落地梳理,学会战略定位的实战策略。 针对企业的竞争局势设计课程,将战略定位体系的关键知识进行讲解,帮助团队知其所以然,实现定位效能的最大化。同时解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。
战略定位微咨询案

战略定位微咨询案

根据企业制定的定位方案讲授制定细节,再由成美专家团队老师分别入组辅导,为企业提供战略定位咨询,解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,课后跟踪答疑。以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。

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