昆仑定位助力企业复工复产 《战略定位班》广州开课

由成功案例最多的定位公司“成美战略定位咨询”创建的昆仑定位培训，发挥对企业战略的实战优势和研究力量，智力支持和助推企业复工复产。

　　4月11日-12日,昆仑定位培训主办的两天《战略定位班》在广州安全、有序开展，本次课程邀请到昆仑定位培训首席专家、成美战略定位咨询合伙人梁山现场授课，重点针对企业在疫情防控期间的经营难点和关注焦点，指导企业在未来如何迎难而上，应对竞争和挑战，化危为机。

特殊时期第一课，助企业“重启复苏”

特殊时期,课堂都显得格外特别。为了给学员们提供一个安全、有序、高效、稳妥的学习环境，昆仑定位培训的助教和工作人员统一佩戴口罩，在课堂出入口进行测温，督促现场学员利用消毒液进行消毒，做好会场通风换气工作，并对课程现场反复消毒处理，保持每位学员间的座位距离,保障每个人的安全。

面对新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”，企业主动求变永远胜于被动改变。优秀的企业不会踩刹车原地待命，而是在寻找机会一飞冲天。

　　昆仑定位培训的“复工第一课”《战略定位班》,吸引了来自上海、江苏、四川、湖南、广东等全国各地的企业负责人报名参与,大家都在为接下来的复工复产寻找“重启复苏”新路径。

　“疫往无前”求学若渴的企业家们

疫情的突袭，让许多企业家和创业者措手不及，都说危机中蕴藏着机会，但是该如何寻找到自己能把握的机会呢？不少企业家学友在昆仑定位培训的《战略定位班》上得到了答案。

　　“通过这两天的学习，我才明白以前想要的东西太多，不聚焦的做法让企业的资源没有得到有效配置。”费舍尔茶叶(常州)有限公司的创始人易宗仁说，疫情期间公司业务停摆，自己内心焦虑不安，无意中看到昆仑定位的线上精品直播课，学习一段时间后，确认“定位”正是目前自家企业亟需解决的问题，听说线下课恢复，立刻报名了此次课程。接下来回到公司的第一件事，就是利用在此次课程里学到的定位知识，重新梳理企业自身优势，找到可以持续发展、专注聚焦的业务，争取找到独一无二的定位，抢占更多的市场份额。

　　时隔半年多再次复训的广东名品荟生物科技有限公司总经理李宝俊表示，作为最早从昆仑定位课程中获益的“老学员”，切身体会到定位的威力，在第一次听过梁山老师的战略定位课后，就将所学到的定位知识应用到企业的实践中，企业因此发生了很大变化。“在化妆品这个竞争激烈的行业里,我相信准确的定位，一定可以护航企业发展，走得更远，活得更好！”李宝俊感叹道。

　　疫情下的企业如何转危为机?

　　伴随新冠肺炎疫情在全球范围的扩散和蔓延，加剧了全球化的分裂和全球经济的衰退，也打破了大多数企业的2020计划,甚至于从原先的“求发展”，到当前的“求生存”。

企业该如何应对这场战“疫”？对此，梁山强调“定位是捕捉并发现未来的机会”，疫情对各行各业的公司影响不同，竞争格局也可能发生变化，战略节奏随之改变。梁山认为，在疫情期间，具有差异化价值、有创新能力、有充分应变能力的企业，才有可能在所处行业中实现逆袭和腾飞。

　　到底什么是定位？梁山结合成美战略定位咨询22年实战经验，给出的定义是：定位是抢占顾客心智中最有利的位置。简而言之就是解决消费者为什么选择你而不选择别人的问题。

　　定位在中国之所以流行的原因，就是当今的市场竞争，早已从过去“供小于求”的工厂时代演变到如今“供大于求”的大竞争时代，谁能够抢先占领顾客心智，谁就拥有获得顾客首选的机会，当下的企业要以差异化抓机遇，运用定位谋未来。

　　在为期两天的课程里，梁山对消费者心智规律及应对方法，寻找定位的3种核心方法进行了详细的阐述，并拆解了众多案例，用定位解释企业和产品成功或失败的本质原因。“定位的最终目的是要让顾客指名购买。”梁山解释说，当品牌成为所在品类的代名词后，企业就能持续高效的创造顾客,最终获得定价权。

　　“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。”梁山鼓励到场学习的学友们，面对疫情的影响，主动求变，就已经比竞争对手抢先一步迈向成功，真正优秀的企业家和创业者，一定能从危难中寻找到属于自己的机会！

文章转载来源于：南方网 http://tech.southcn.com/t/2020-04/14/content_190743264.htm