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昆仑定位2020年十大事件

发布时间:2021.01.11
信息摘要:
有目标、沉住气、踏实干
2020即将过去,这一年,被《时代》杂志认定是“有史以来最糟糕的一年”;这一年也是全世界大多数人最想忘记的一年。

新冠给整个世界的社会和经济造成了全面冲击,但是在危机面前,昆仑定位绝不愿意向这场意外妥协,不仅没有乱了阵脚,反而看准了疫情面前的新机会,化危机为机遇。


今天,让我们一起回顾这段乘风破浪的时光,愿一切过往都成为重新出发的力量。

一、走出国门:海外首次开课

2020年1月7日,昆仑定位带着赢得心智之战的定位秘诀走进马来西亚·吉隆坡,昆仑定位首席专家梁山老师亲临吉隆坡,为海外企业用定位赋能让更多企业转型升级,助力更多企业高质量发展。


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二、迎难而上:昆仑大学线上直播


面对年初突如其来的病毒,教育机构线下教学全部被叫停。不仅打破了原有设置的工作时间,也打乱了众多企业的发展计划。
与其他企业,贷款、停业裁员的不同,昆仑定位在疫情之下,找到了新的增长点。昆仑定位团队通过一场场的视频会议,为昆仑定位制定了应对之道,即开设线上课堂——《昆仑大学》,通过开展线上直播培训和互动交流的形式,推出大量直播课程。

2月11日,昆仑定位首场线上直播上线,短短两个月不到的时间,来自各全国各地企业共近万名学员参与学习和交流,累计听课人次5万余次,参训学员互动热烈,纷纷表示收获干货满满。



三、勤修内功:成立昆仑研究院


2020年6月8日,昆仑研究院正式成立!
昆仑研究院是成美战略定位咨询旗下战略定位专业研究机构,由成美战略定位咨询机构的研究总监以上级别的专业人士担任研究教员,定期输出研究成果,并对昆仑战略定位培训讲师进行专业辅导,不断提高昆仑战略定位培训讲师的授课水平。


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昆仑研究院将成美22年战略定位实践成功案例,不断总结提炼为可以复制使用和实战落地的战略思想及定位实战理论、方法、工具,通过昆仑战略定位培训机构传播给广大企业家学习使用,帮助企业厘清方向、确立定位、制定相关配称方案,帮助中国企业建立强势品牌。

四、凝心聚力:举办合作伙伴培训


9月9日,昆仑定位总部举办全国战略合作伙伴培训会议,全方位解读了昆仑定位的发展规划、产品内容、营销运营等,为合作伙伴能够顺利开展业务、提升业绩,稳定经营提供保障。


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通过系统的培训,结合公司全方位的扶持政策,让合作商顺利完成项目操作学习和后期各地市场开拓。总部还将通过各种方式加强与战略合作伙伴的交流,以便更好地服务中国企业。


五、开疆拓土:成立郑州运营中心


在经过细心筹备后,昆仑定位郑州运营中心于2020年10月正式成立!


郑州是中国重要的中心城市、国家重要的综合交通枢纽、中原经济区核心城市,成功入驻郑州市场,能够为中原地区的广大企业家提供更加优质的战略定位服务,也标志着昆仑定位的业务迈向了区域性发展的新征程!



六、凝练精粹:印制战略定位案例教材


11月,印制《战略定位在中国的实践》。

昆仑定位将成美22年战略定位实践成功案例背后的故事,以及可取之处整理汇编成册并命名为《战略定位在中国的实践》,供广大企业家、定位爱好者学习参考。

战略定位 内部资料

七、服务至上:开展微咨询服务


12月16,昆仑定位高端服务《战略定位微咨询》首次交付。
《战略定位微咨询》系统服务由成美老师直接辅导企业制定定位,为保证服务品质每期只接受10家企业参加,让每一家企业都能带着困惑而来,带着方案走。


微咨询


八、雨后春笋:突破开课场次与人数


随着疫情的缓和,各行业逐渐恢复。昆仑定位线下课程也逐步恢复,在后疫情时期,月开课场次突破50场,单项课程参课人数超300人,成为培训行业中少数的在疫情过后最快恢复的企业。



目前,昆仑定位已累计培训学员过万人,并辅导协助上百家企业制定战略定位,未来昆仑定位也必将服务更多中国的全球品牌企业。

九、星火燎原:超过50个城市开课


“打基础、扩地盘,准备腾飞” 年初定下的十字经营方针并没有因为疫情而停滞不前,在今年后半年,昆仑定位奋起直追,弥补上半年的遗憾。


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昆仑定位以广州为据点,开课城市遍布华北、华东和华南地区,更开拓了海外市场,走进马来西亚·吉隆坡,为更多的企业传播定位的魅力。

十、精益求精:课程体系更加完善


吾日三省吾身,昆仑定位秉承着协助中国企业建立强势品牌的使命,向更多企业普及正确的定位。昆仑定位对课程体系不断进行精磨优化和调整,坚决摒弃华而不实的华丽名词和理论噱头,用平实接地气的方式,帮助企业家实实在在掌握战略定位的精髓。



昆仑定位课程有理论体系、有工具方法、有实战案例、有专家指导、有落地方案,并持续地指导企业实战的调整,帮助企业做出有竞争力的战略定位方案,为企业带来真正的帮助。

最后的话


任重而道远者,不择地而息。2021年已经到来,相信我们会走的更高更远,昆仑定位也将会帮助更多的企业从产品经营到品牌经营,从低质量增长到高质量增长的转变,协助中国企业建立起一批强势品牌。

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