好定位是做出来的，不是说出来的！昆仑定位《战略定位方案班》实实在在做方案

6月30-7月2日，为期三天两晚的昆仑定位第2006期《战略定位方案班》在广州花都开课了，课程吸引了来自全国各地数十家企业的负责人报名参加学习，本次课程由昆仑定位首席专家、成美战略定位咨询合伙人梁山老师亲自授课。

（梁山老师授课）

同时，中国成功案例众多的定位公司——昆仑定位的母公司“成美战略定位咨询”派出专业咨询师团队现场入组，为企业家学员提供一对一现场辅导，帮助参课企业学员制定出独一无二的专属战略定位方案。 

（课程现场）

当前大多数行业格局较为稳定，少量实力超强的品牌占据了巨大的市场份额，而对于实力较为弱小的中小型企业来说，与大品牌正面硬刚只有死路一条，此时避开其锋芒显得尤为重要，企业要想方设法找到自身优势来攻击对方的弱点。而大企业面对其他企业竞争的时候，想要守住自己的市场份额，不仅要全力去升级更新产品，还要复制对手的创新，让对手的优势为自己服务。

（课程现场）

正确的定位能极大提高企业核心竞争力，早在20世纪60年代，美国的一些企业就已经开始使用定位方法，让很多企业在产品同质化的竞争中脱颖而出，甚至在全球市场一枝独秀。

在第一天的课程里，梁山老师从战争的角度切入，给各位学员介绍了什么是战略和定位，并且通过多个案例说明，对一个企业来说，在平庸的战略下，优秀的员工会慢慢变得很平庸，而在优秀的战略下，平庸的员工就会渐渐变得很优秀。一个优秀的战略定位，可以帮助企业少走弯路，甚至让企业一举崛起。

（梁山老师授课）

梁山老师还结合了多个著名的战争案例，详细讲解了战争中战略的四种形式，以及四种战略形式在企业经营中的具体实施方法，处于不同阶段的企业该用什么战略，面对不同的对手该使用哪些方法，来快速提高企业竞争力并获取更大的市场份额。

在接下来的两天课程里，梁山老师将会继续就战略定位、品牌定位继续进行深度的解读，并且带领成美的专业团队为在场的企业家们一对一的进行指导，为其企业的发展制定更适合的定位方案。

（学员签到墙合影）

好的定位不是说出来的，而是做出来的。昆仑定位不追求华而不实的华丽名词、理论噱头，而是用平实接地气的方式，帮助企业家实实在在掌握战略定位的精髓，更帮助企业做出有竞争力的战略定位方案，为企业带来真正的帮助。