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《定位》第三章第三节：广告界的教训

《定位》第三章第三节：广告界的教训

    20世纪60年代广告业的景象，正和20世纪20年代的股票市场一样，人们把那个年代叫做“什么都卖得掉的年代”。
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《定位》第三章第二节：难以进入心智的做法

《定位》第三章第二节：难以进入心智的做法

  成为第二和没有第一个进入潜在顾客的心智，都是难以进入心智的做法。
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《定位》第三章第一节：容易进入心智的做法

《定位》第三章第一节：容易进入心智的做法

  所谓“成功的传播”，就是要在恰当的时机找对恰当的人说恰当的话。
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《定位》第二章第五节：广告暴增

《定位》第二章第五节：广告暴增

虽然如今广告泛滥，广告效果减弱了，但你会发现如今用广告的企业以及产品反而增加了，这不仅体现在广告量上，还表现在广告主的数量上。
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《定位》第二章第四节：产品暴增

《定位》第二章第四节：产品暴增

为了应对产品暴增，人们学会了在心智中给产品和品牌排序。因此，在选择购买时，消费者只会选择心智第一的产品。
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《定位》第二章第三节：媒体暴增

《定位》第二章第三节：媒体暴增

人们为满足传播的需要发明了太多的媒体，而广告激增所造成的后果之一就是广告效果减弱。
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《定位》第二章第二节：布朗、康纳利和雪佛兰

《定位》第二章第二节：布朗、康纳利和雪佛兰

本章节通过分享美国的两个人物和一个汽车品牌来表明三个如何进入人们心智的观点。
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《定位》第二章第一节：传播渠道堵塞

《定位》第二章第一节：传播渠道堵塞

人们重视传播，为了达到传播效果又不停地过度传播，可是这些海量的信息却堵塞了传播渠道，结果反其道而行。
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《定位》第一章第三节：极度简化的心智

《定位》第一章第三节：极度简化的心智

越简单的信息，越有力量。
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