您的位置: 网站首页 > 专家团队 > 昆仑定位导师团队案例——巨人黄金酒

昆仑定位导师团队案例——巨人黄金酒

发布时间:2020.03.19
信息摘要:
为巨人黄金酒确立定位,在小品类中第一年利润近10亿。

黄金酒全名黄金牌万圣酒,为保健食字号产品。该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造,根据双方签署的一份长达30年的战略合作协议,五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产,销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成。黄金酒很好的集合了五粮液集团和巨人投资在品牌、技术、资金和营销网络等方面的优势。

热品推荐Hot product

战略定位班

战略定位班

解读商界历史上所面临的种种挑战和演变,帮助企业家们解读商业竞争的本质。课程通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型四个板块进行开展,结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。
战略定位实操班

战略定位实操班

战略定位实战落地——完成落地梳理,学会战略定位的实战策略。 针对企业的竞争局势设计课程,将战略定位体系的关键知识进行讲解,帮助团队知其所以然,实现定位效能的最大化。同时解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。
战略定位微咨询案

战略定位微咨询案

根据企业制定的定位方案讲授制定细节,再由成美专家团队老师分别入组辅导,为企业提供战略定位咨询,解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,课后跟踪答疑。以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。

联系我们